荊門(mén)萬(wàn)里交通建設有限公司在多年抓文明創(chuàng )建和黨建工作中，逐步認識到企業(yè)需要全體員工形成一種共同的思想意識、道德觀(guān)念、行為方式和價(jià)值目標，以提高職工素質(zhì)，增強企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象,形成名牌效應，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)也認識到企業(yè)的主體是人，員工在每時(shí)每刻都在創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現價(jià)值，而企業(yè)文化作為一種觀(guān)念，能使人產(chǎn)生正確的價(jià)值觀(guān)，最終體現一個(gè)整體的世界觀(guān)�；谶@種認識，多年來(lái)我們狠抓了企業(yè)文化建設，堅持以人為本，從職工出發(fā)，再回到職工的建設思路，堅持鑄企業(yè)之魂，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，提升企業(yè)形象，員工職業(yè)道德，堅持企業(yè)文化與黨建工作、文明創(chuàng )建工作一起抓，從而促進(jìn)了企業(yè)的黨建工作和文明創(chuàng )建工作，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)連續幾屆被評為荊門(mén)市文明單位、荊門(mén)市****文明單位、荊門(mén)市企業(yè)黨建十面紅旗、湖北省文明單位、湖北省****文明單位。
一、樹(shù)立企業(yè)精神的一面旗幟
在抓企業(yè)文化建設中，我們首先認識到：一個(gè)民族需要有一種精神，同樣，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有本企業(yè)特色的企業(yè)精神，就等于沒(méi)有靈魂，形同散沙�；谶@樣一種認識，企業(yè)黨委一班人從企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中歸納了本企業(yè)所形成的“要干就干最好”的群體理念，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步提煉，提出了“干，就要爭第一”的企業(yè)精神。為了讓這種精神深入人心，并發(fā)揚光大，真正轉化為物質(zhì)力量，企業(yè)黨委進(jìn)行了大力倡導：
——營(yíng)造輿論環(huán)境，形成“干，就要爭第一”的企業(yè)精神的濃厚氛圍。
為了讓“干，就要爭第一”的企業(yè)精神深入人心，企業(yè)通過(guò)大小會(huì )議，反復動(dòng)員，積極倡導，并利用《萬(wàn)里交通》報、萬(wàn)里廣播站、萬(wàn)里簡(jiǎn)報，各實(shí)體部門(mén)設立宣傳專(zhuān)欄，以此為陣地，大力宣傳企業(yè)精神的內涵以及發(fā)揚企業(yè)精神的意義，并在公司辦公大樓上鑄上“干，就要爭第一”的企業(yè)警語(yǔ)，使公司處處呈現貫徹企業(yè)精神的氣氛，并以此進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng )建熱情。
——提出具體內容，確立“干，就要爭第一”的企業(yè)精神具體目標。
“干，就要爭第一”的總體要求就是要全體職工以高度的熱情，團結一心，形成****合力，在企業(yè)的兩個(gè)文明建設中追求卓越。其具體內容我們定為“五個(gè)一流”，即一流的職工隊伍，一流的機械設備，一流的企業(yè)管理，一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的經(jīng)濟效益�！案�，就要爭第一”的企業(yè)精神，其內涵是豐富的，體現在工作的多個(gè)方面。在開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，我們提倡“三干”，即：別人不敢干的萬(wàn)里人干，別人不愿干的萬(wàn)里人干，別人干不了的萬(wàn)里人干。在設備的發(fā)展上，我們遵循的是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”的發(fā)展道路。在企業(yè)總體發(fā)展上，我們明確提出“立足荊門(mén)、面向全省、走向全國”的宏大目標和“一企多業(yè)、一企多制”具體目標。這些都是企業(yè)在長(cháng)期實(shí)踐中總結的富有萬(wàn)里人個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)精神。具體化的企業(yè)精神使職工明確了努力的方向，同時(shí)對其精髓有了更深刻的認識，增強了“干，就要爭第一”的競爭意識。
——讓“干，就要爭第一”的企業(yè)精神貫穿創(chuàng )建工作始終。
在企業(yè)文化建設過(guò)程中，我們結合文明創(chuàng )建工作和黨建工作，一是大力引導職工從自己做起，從小事做起，從現在做起，敬業(yè)愛(ài)崗，立足崗位作貢獻。二是突出重點(diǎn)，分階段開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng )建活動(dòng)，并以活動(dòng)為載體，使企業(yè)精神滲透到各項工作的過(guò)程中去。我們以“創(chuàng )文明崗位、做文明職工”為活動(dòng)主線(xiàn)，有計劃、有步驟地開(kāi)展了“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)支部”、“紅旗車(chē)”、“優(yōu)秀駕駛員”、“崗位標兵”、“十佳職工”、“十佳管理者”、“五好班子”、“文明單位”等創(chuàng )優(yōu)評選活動(dòng)，把競爭機制引進(jìn)這些活動(dòng)中，使大家在這些創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，爭創(chuàng )第一流的業(yè)績(jì)，在各自的崗位上不斷追求進(jìn)步。三是開(kāi)展理想教育、職業(yè)道德教育活動(dòng)，激勵職工愛(ài)崗敬業(yè)，把個(gè)人理想同企業(yè)興衰緊密結合，在實(shí)現企業(yè)目標的過(guò)程中，實(shí)現個(gè)人價(jià)值；開(kāi)展系統的形勢教育活動(dòng)，喚起職工的憂(yōu)慮意識和危機感，激發(fā)職工不斷努力奮進(jìn)，推進(jìn)公司的各項工作不斷發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)與措施，“干，就要爭第一”的企業(yè)精神得到深化，推動(dòng)了企業(yè)的各項工作再上臺階。
二、走活素質(zhì)教育的一盤(pán)棋子
堅持以人為本，努力提高干部職工的整體素質(zhì)，既是企業(yè)文化建設的目的，也是創(chuàng )建活動(dòng)長(cháng)期堅持、深入開(kāi)展的根本保證。多年來(lái)，我們始終把建設“五好班子”和培養“四有”職工隊伍作為辦好企業(yè)的第一要素，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，通過(guò)教育引導、環(huán)境熏陶、制度約束、嚴格管理等多種措施和途徑，使企業(yè)的職工教育形成了“一盤(pán)棋”。
——建立教育體系，提高職工素質(zhì)。
我們成立了精神文明建設領(lǐng)導小組，設置了精神文明建設、教育的專(zhuān)門(mén)班子，并在公司、廠(chǎng)、站、處室設立了相應的創(chuàng )建小組，使公司形成了一個(gè)層層抓精神文明建設的體系。一是經(jīng)常教育。即以理論武裝干部職工為先導，以“五愛(ài)、三德”和文明行為規范教育為核心，結合法律法規、技術(shù)教育等方面，通過(guò)抓學(xué)習培訓，采用請專(zhuān)家授課、自我教育等方式，學(xué)習現代企業(yè)與員工的關(guān)系、危機意識、黨的方針政策、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等知識，幫助員工掌握新時(shí)代的新知識；組織員工參觀(guān)學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗；派出員工到專(zhuān)業(yè)機構學(xué)習、深造。二是活動(dòng)引導。組織開(kāi)展“憶廠(chǎng)史、話(huà)發(fā)展”等激發(fā)職工熱愛(ài)企業(yè)為主題的演講比賽；開(kāi)展財務(wù)、企業(yè)管理制度、汽車(chē)駕駛維修等知識競賽；開(kāi)展“弘揚奉獻精神，創(chuàng )立交通新風(fēng)”、“奉獻在崗位、爭創(chuàng )第一流”、“創(chuàng )文明崗位、做文明職工”等系列化的創(chuàng )建活動(dòng)，讓職工在參與活動(dòng)中自我教育，相互促進(jìn)，逐步形成在家庭講家庭美德，爭當文明戶(hù)；在外講社會(huì )公德，爭當文明市民；在單位講職業(yè)道德，爭當文明職工的良好風(fēng)尚。
——建立約束機制，規范職工行為。
為了認真落實(shí)兩個(gè)文明一起抓、兩個(gè)指標一起下的方針，每年年初，我們以合同的形式把兩個(gè)文明建設的具體內容和指標下達到各部門(mén)，并與工資掛鉤。一方面，我們還擬定了不同崗位的崗位責任制、職工守則等一系列制度，并出臺了相應的獎懲條例，由黨委辦公室負責隨時(shí)跟蹤考核各部門(mén)的執行情況，并做好記錄，建立個(gè)人表現檔案，違反規定的及時(shí)處理，應予經(jīng)濟處罰的在當月工資中扣除，年底以記錄為依據，結合經(jīng)濟效益情況評比先進(jìn)，兌現合同，做到獎罰分明，兌現嚴格。另一方面，要求領(lǐng)導班子經(jīng)常開(kāi)展批評和自我批評，職工民主測評，及時(shí)總結經(jīng)驗，糾正錯誤，要求大家不做的事領(lǐng)導首先不做，要求大家做到的，領(lǐng)導首先要做到，使領(lǐng)導者逐步形成堅強團結、嚴明無(wú)私的過(guò)硬作風(fēng)。同時(shí)，注意吸納有知識、有文化、事業(yè)心強、富于開(kāi)拓精神、正直廉潔的年青干部進(jìn)入班子。近年來(lái)，吸納了三名年輕有為的干部充實(shí)班子隊伍，使領(lǐng)導班子成為蓬勃旺盛、富于凝聚力的戰斗核心。
——建立激勵機制，促進(jìn)職工自我完善。
在具體工作中，我們按責任大小、技術(shù)要求確定崗位工資基數。具體到人，還要參照員工上年度“個(gè)人表現檔案”的評定結果，在崗位工資基數上浮動(dòng)。評出“優(yōu)”者上浮10%，“劣”者下降10%，使員工的收入與業(yè)務(wù)能力及表現掛起鉤來(lái)，從而激勵職工嚴格要求，自我進(jìn)步，自覺(jué)學(xué)習技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)提高技能。同時(shí)，大力開(kāi)展了評選“雙文明單位”、“雙文明職工”、“十星級文明戶(hù)”等系列評先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，激勵職工奮發(fā)向上。通過(guò)上述系列活動(dòng)，使職工自覺(jué)學(xué)習，遵章守紀，不斷進(jìn)步。職工隊伍中靠自修取得中專(zhuān)以上文憑的累計105人，取得初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的累計達210人。
——以《萬(wàn)里交通報》為陣地，促進(jìn)素質(zhì)提高。
為了進(jìn)一步促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，企業(yè)創(chuàng )辦了《萬(wàn)里交通報》�！度f(wàn)里交通報》作為企業(yè)黨委的教育陣地，以貼近企業(yè)、貼近職工為宗旨，每年根據企業(yè)的實(shí)際開(kāi)辦一些專(zhuān)欄，及時(shí)地報道企業(yè)在兩個(gè)文明建設中的好經(jīng)驗和先進(jìn)典型的宣傳推廣，使大家學(xué)身邊的人，學(xué)身邊的事，在學(xué)榜樣中不斷自我完善，素質(zhì)不斷提高。
三、創(chuàng )立美譽(yù)度高的一塊牌子
在企業(yè)文化建設中，我們通過(guò)樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象，創(chuàng )立了“萬(wàn)里公司”這塊美譽(yù)度較高的一塊牌子。
——建立企業(yè)嶄新的視覺(jué)識別系統。
我們通過(guò)公開(kāi)征集、專(zhuān)家評選，確定了以“迎著(zhù)朝陽(yáng)，鵬程萬(wàn)里”為意境的企業(yè)標徽，確定象征至高向上精神的淺黃色為企業(yè)標準色，象征錦繡前程的綜藝體為標準字體。目前，企業(yè)所有參與生產(chǎn)作業(yè)的車(chē)輛全部統一使用企業(yè)標準色，并印上企業(yè)標徽，并在公司大立柱、辦公大樓、各辦公室門(mén)牌、信封、信箋、各分公司等都印上企業(yè)標徽。企業(yè)識別系統的啟用，已成為獨特的萬(wàn)里形象標志，并為大眾所認可。尤其是奔馳在大江南北，印有明顯標志的萬(wàn)里公司的幾百臺大吊車(chē)、客貨車(chē)、出租車(chē)，醒目悅人，在荊門(mén)及周邊地區無(wú)人不識，無(wú)人不知。
——加大文明創(chuàng )建力度。
在文明創(chuàng )建工作中，企業(yè)一是強化領(lǐng)導責任制。在工作中，我們堅持讓主要領(lǐng)導親自抓，“一把手”作為創(chuàng )建工作的第一責任人，把創(chuàng )建工作擺在日常工作的重要議事日程，與經(jīng)濟工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。我們在每年初制定的目標責任狀中，明確了各部門(mén)的創(chuàng )建目標，以合同的方式，約束規范創(chuàng )建行為。把文明創(chuàng )建任務(wù)完成的好壞，作為任用干部的重要依據之一。二是建立各項創(chuàng )建制度和細則，做到創(chuàng )建工作有章可循。實(shí)行了文明創(chuàng )建目標責任制，哪個(gè)部門(mén)工作不能達標，年終就不能評為先進(jìn)集體，主要領(lǐng)導不能評為先進(jìn)個(gè)人；我們還完善了各項工作制度，制訂了囊括學(xué)習、紀律、安全、生活、衛生、程序、管理等方面的制度。在環(huán)境建設上，我們制訂了區長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)等分片包干責任制，并規范上牌。同時(shí)，建立了文明創(chuàng )建檔案，職工交納文明創(chuàng )建保證金，作為獎勵基金，把在文明創(chuàng )建工作中成績(jì)的好壞，作為年度評先表模的重要依據之一。三是逐年加大對創(chuàng )建工作的資金投入。在抓創(chuàng )建工作中，我們舍得花錢(qián)投資，不斷加大對環(huán)境改造和創(chuàng )建活動(dòng)的表彰力度，使職工的創(chuàng )建意識不斷增強，文明程度不斷提高。多年來(lái)，平均每年投資二十多萬(wàn)元，對公司大院硬環(huán)境按較高標準進(jìn)行整治，辦公大樓及公司大門(mén)裝修一新，主要大道鋪上彩色釉面磚，房前屋后建花壇、種草皮，布置大量花木盆景進(jìn)行裝點(diǎn)，并注重隨時(shí)保持干凈整潔，使公司大院內整潔明亮，綠草成茵，辦公樓內窗明幾凈，處處呈現出一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的景象。
——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立良好的信譽(yù)。
交通運輸的實(shí)質(zhì)就是以服務(wù)為主的生產(chǎn)型行業(yè)。在工作中，我們牢固樹(shù)立“客戶(hù)永遠至上，服務(wù)永遠跟上”的經(jīng)營(yíng)理念，讓新老客戶(hù)永遠滿(mǎn)意。憑借企業(yè)雄厚的實(shí)力和在三峽工程中獲得的“守信用、保運輸、信得過(guò)”的金字招牌，我公司又成功參與了龍灘水電站、溪洛渡水電站、向家壩水電站設備物資的吊裝運輸。為了確保國家大型工程水泥物資供應，我們的車(chē)輛和人員不遠千里奔赴廣西龍灘和云南昭通，克服工程前期路況差、山路險峻、高原反應強烈等各種困難，面臨運輸計劃不規律的情況，不論白天黑夜、酷暑嚴寒、節假休息，始終確保供應。為了確保溪洛渡水電站今年11月8日順利截流，大件溪洛渡項目部一行，克服山路里程長(cháng)，路窄坡陡彎急，路況復雜的困難，完成了江南造船廠(chǎng)制造的近萬(wàn)噸封堵閘門(mén)和埋件的水陸聯(lián)合運輸。在完成葛洲壩集團金屬結構廠(chǎng)現場(chǎng)制作的42片（單片160噸）大型閘門(mén)門(mén)葉的運輸任務(wù)時(shí)，運輸起點(diǎn)海拔825米，運輸終點(diǎn)海拔365米，400多米的落差，使14公里的路程坡陡彎急。為了完成好運輸，大件溪洛渡項目部一班人做了大量前期準備，并進(jìn)行實(shí)地模擬運行，編制審定了完善的實(shí)施方案，確保了工程施工進(jìn)度。事后，葛洲壩集團溪洛渡施工局金屬結構安裝項目部負責人評價(jià)萬(wàn)里公司：設備重頭，實(shí)力雄厚。體系靈活，服務(wù)到位。團結協(xié)作，吃苦耐勞。重視細節，安全性強。
