新年伊始，萬(wàn)象更新。2月14日上午，王大慶同志主持召開(kāi)“收心會(huì )”，公司班子成員、部門(mén)正副職共計23人參加了會(huì )議。
會(huì )上，王大慶同志首先向大家致以節日的問(wèn)候和祝福，感謝大家在春節期間堅守崗位所付出的辛勤努力，恭賀大家新春愉快，闔家幸福！并就春節期間的工作進(jìn)行了梳理和總結。同時(shí)，要求大家利用正月十五前的時(shí)間集中開(kāi)展學(xué)習，通過(guò)學(xué)習拓展思路。對年前已經(jīng)制定的一些考核措施要進(jìn)一步完善和細化，促進(jìn)2016年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
隨后，各部門(mén)負責人逐個(gè)對春節期間工作情況進(jìn)行了分析和總結，同時(shí)對近期的工作思路和主要工作進(jìn)行了匯報。通過(guò)匯報和分析，2016年經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，客運春運情況不甚理想，收入下降明顯；出租行業(yè)也面臨各種沖擊和堵車(chē)等各種問(wèn)題，管理難度大；海馬店和檢測站是公司2016年的希望，要認真想辦法提高效益；車(chē)站搬遷將是2016年頭等大事，要集中盡力全力以赴。
最后，王大慶同志對當前工作作了六個(gè)方面的重點(diǎn)強調：一是客運春運從初六進(jìn)入黃金期，要抓服務(wù)，抓安全，客運公司全力支持，抓好春運增收是公司重中之重。二是要抓好春節集訓，開(kāi)展幾次集中學(xué)習。三是成立車(chē)站搬遷的相關(guān)工作小組，積極應對搬站。四是企管辦、財務(wù)、設備處、安全等要列出培訓計劃。五是搞好環(huán)境衛生，更換集團公司大櫥窗。六是要求大家注意飲食和交通安全，過(guò)個(gè)健康愉快年。
“一年之計在于春”，公司各部門(mén)將在新年開(kāi)好頭，以實(shí)際行動(dòng)展現新年新精神面貌，為全年工作開(kāi)好頭，起好步。
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